根据贵阳水务集团开展“改进作风、狠抓落实”年“六个大力整治”实施方案要求，切实解决公司在“六个大力整治”中的作风问题，促进国有企业改革向纵深推进，贵水公司召开全体干部职工作风整肃大会。会议由贵水公司*支部*、董事长张汞主持，公司领导班子成员、各部门负责人、各项目污水处理厂职工40余人参加会议。

    张汞同志指出：作风是公司的形象，关系人心向背，关系公司健康发展，召开全体干部职工作风整肃大会，就是向不良风气亮剑，向顽瘴痼疾开刀，要切实解决当前公司内存在的一些倾向性问题，为“强省会”五年行动顺利实施提供有力保障。
    会议要求：一是在思想上重视。作风决定发展局面，公司全体职工要把作风整肃工作作为当前的重点工作任务，坚持上下“一盘棋”，左右“一条心”，坚决杜绝官僚主义、形式主义现象，积极营造敢于担当、迎难而上、克难前行的干事创业氛围；二是在行动上抓实。此次作风整肃围绕六个方面32个重点问题，结合自己找、群众提、上级点、组织查的方式及时发现工作中的短板弱项，精准“把脉”、全面“体检”，找准“病灶”、深挖“病根”，把“当下治”与“长久立”结合起来，解决“老问题”，防止“新问题”；三是在手段上落实。加强作风建设，关键在于落实。一方面要加强内部监管，不断规范监管程序，完善工作流程建设，做到事事依制度、按流程，避免监管过程中人为因素干预，科学有效监管。另一方面要继续加强作风检查。公司的**综合办要定期或不定期地开展作风监督检查，检查各部门、各岗位干部职工的工作是否扎实、工作目标是否完成，有无集权谋私不良作风行为，着力解决办事推诿、不作为和乱作为等严重损害公司权益的问题，纪检监督室要持续强化“监督的再监督，检查再检查”职能真正把公司作风建设抓出成效推动公司高质量发展行稳致远。
    张汞同志强调，要把开展“改进作风、狠抓落实”年工作结果纳入各单位，部门年度绩效考核重要内容，把“六个大力整治”同选人用人导向，加强干部职工培养管理结合起来，同全员绩效考核结合起来，形成能者上、庸者下、优者胜、劣者汰的干事创业好氛围。